8月8日上午，湖北乡投集团党委副书记、总经理吕克宪主持召开经营形势分析会，传达学习湖北农发集团工作例会重要精神，梳理总结7月份经营情况，安排部署8月份重点工作。

图：经营形势分析会议现场

会议通报了湖北乡投集团7月份经营、投资、财务及督办等情况，听取了各出资企业及项目筹备组关于近期工作完成情况及下一步工作计划的汇报。

吕克宪强调，要认真贯彻湖北农发集团工作例会安排部署，迅速落实相关工作措施。一是要校准方向，聚焦主责主业，紧跟农发集团发展步伐，奋战第三季度；二是要加强协同联动协调，与兄弟单位间加强合作，实现融合共赢发展；三是要持续推动改革工作，从严从细查漏补缺、逐项逐条落实。

图：党委副书记、总经理吕克宪讲话

吕克宪要求，下一步要提振精神、同心同向、乘势而上，鼓干劲、抓落实、促发展。一是紧盯全年目标任务，抢时间、赶进度，加压奋进、再接再厉,确保完成年度各项目标任务；二是加大项目建设和投资推进力度，在建项目加快建设，新投项目加快开工，满负荷抢抓工期；三是狠抓风险防控，增强风险意识，健全项目建设、贸易往来、税务筹划等方面的风险预警机制；四是强化财务管理，提前谋划推进融资工作，为项目建设提供坚强有力的资金支持，保障各项业务顺利开展；五是提升内部管理水平，不折不扣完成农发集团下发的工作任务，做好相关出资企业股权接收和划转工作，理顺内部关系，激发发展动力；六是持续转变工作作风，提升工作效能,着力解决工作中“不作为”“慢作为”等突出问题，确保各项决策部署得到有效贯彻落实。

集团领导班子、高管、协管，本部中层副职以上干部；各出资企业、项目筹备组主要负责人及办公室、经营、投资、财务相关人员以线上、线下形式参加会议。