5月4日，吕克宪带队赴省智慧农业调研，专题研究省智慧农业经营发展工作，安排部署下阶段工作。集团党委委员、副总经理陈健，总会计师江虹，副总经理李伏元参加调研。

 图：会议现场

吕克宪听取了省智慧农业关于经营情况、财务状况、清收进展、存在问题和下阶段工作计划的汇报。集团相关部室负责人分别从财务现状、经营情况、市场开发等方面作交流发言。

吕克宪强调，省智慧农业要高度重视经营目标工作，抢时间、赶进度，用心谋划、踏实推进，重点把握好七个要点：一是统一思想，认清形势。要以全年经营目标为导向，将长期目标与短期目标相结合，通过科学研判经营形势，制定科学预警机制，推动公司健康、持续、快速发展。二是聚焦主业，副业相辅。推动公司做透业务规划、明晰主业发展，并进行阶段性调整，以加快拓展谋划副业，全力以赴投入重点项目建设。三是凝聚合力，内联外延。强化与集团各部室、各项目公司的沟通协同，不断延伸业务领域，提高内外市场的核心竞争力，促进业务战略协同，实现互利共赢，助力企业高质量发展。四是集中力量，狠抓清收。严格落实“一把手”责任制，工作专班集中时间力量，讲究方法效率，分类施策，绩效挂钩，奖罚分明，确保清收工作取得突破性成果。五是强化管理，开源节流。结合公司运营实际，建立长效管理机制，逐步实现“提升管理、开源节流、稳步增效”目标。六是引进战投，科学推进。联合国企央企资源优势，持续推进战投混改工作，拉伸产业链，布局企业发展新赛道。七是党建引领，清廉赋能。培育清廉文化，切实提升党组织的凝聚力与战斗力，注重党建与党风廉政建设融合发展，争创风清气正的“清廉国企”。

湖北乡投集团相关部室负责人，省智慧农业班子成员及中层干部参加调研。