根据湖北农发集团“精细化、扁平化”管理要求，湖北乡投集团纵深推进相关改革工作，设立十堰、襄随、荆门、武汉4家区域分公司。5月9日，襄随分公司改革工作部署会在枣阳召开，集团党委书记、董事长吕克宪出席会议并讲话。

图：会议现场

会议宣读了襄随分公司改革方案。吕克宪强调，一是要提高政治站位，统一思想认识。深入推进改革工作、组建区域分公司是经湖北农发集团批准、湖北乡投集团党委具体研究部署的重要战略决定，要充分认识到改革的必要性和积极性，坚定不移贯彻执行上级各项要求，助推公司高效、高质发展。二是要扎实推进改革，强化内部管理。建立现代化企业管理制度，健全公司法人治理结构，配齐班子成员，完善各项制度流程，并根据改革要求及时更正和修订相关流程，形成“靠制度管人，靠流程管事”的良好机制，切实落实好“开源节流、降本增效”的工作要求。三是要加快项目建设，积极拓展业务。各项目要针对当前存在的问题拟定切实可行的解决措施，强化地方政府与合作单位的沟通协调力度，全力保障项目快速实施，同步跟进和储备一批优质项目，为公司创造可持续发展动力。四是要加强党建引领，深化党风廉政建设。发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以项目建设为“骨”，党建工作为“翼”，做到党建工作和项目建设“同频共振、相互促进”，筑牢廉洁自律底线，共同营造风清气正的工作氛围。

湖北乡投集团相关协管，襄随分公司全体干部职工参加会议。