2023年8月10日，湖北乡投集团在汉召开农事服务交流座谈会，集团执行总经理余越洋主持会议，集团党委副书记江记中，集团党委委员、副总经理刘军参加座谈。

本次会议主要任务是交流江夏、荆门、襄州、天门、利川等五大生产基地农事服务经营状况，厘清农事项目投产细节，形成管控标准共识，分析研究当前基地生产工作面临的新形势、新任务，部署下一步重点工作。

本次会议安排紧凑，内容丰富，效果很好。

一是会议组织了五个基地进行了农事服务成本测算及分析。五个基地涵盖了鄂西北、鄂中、鄂东部丘陵、平原、山区等不同种植地区地形地貌，经营分析数据对集团农事服务下一步战略执行规划、资源整合方向、优化提升计划具有指导意义。

二是开展经验交流，厘清投入细节，形成管控标准共识。各基地负责人根据会议指引，进行了交流发言，在农机作业、劳务用工、农资投入等部分的细项上，从成本合理性、投入必要性等方面进行了分享。交流过程采取逐一讨论，集中评定的方式进一步达成了统一的管控标准。

三是拟定下一步重点工作方向。湖北乡投集团执行总经理余越洋指出，要进一步强化经营分析、落实生产保障、制定考核标准、创新降本举措。一是要持续开展经营分析，筹备开展8月底各基地的测产工作，推进针对经营发展的决策部署早出台、快落定；二是要提升基地生产的保障工作，生产基地是战场、是前线，是农发集团农业产业发展重要的创新阵地和执行单元，要结合“一下三民”的重要指示精神，保障和优化生产环境；三是要推进绩效考核机制的建立，农业生产容不下弄虚作假，为激发生产基地员工的劳动积极性，要遵循按劳分配、奖惩结合的原则，制定好基地生产的绩效考核机制，促进公司主营业务健康发展，打造、筛选出一批能干事、干成事、成绩好、收益高的干事创业员工。四是要探索降本增效的创新举措，在生产技术、集采方式等方面进一步优化和探索降本增效的新路子，如农资的市场化集采转向定制化供应、每个生产技术环节的自营化需求提升到资源整合后的社会化服务等一系列举措。

湖北乡投集团相关部室、湖北农发科技集团相关负责人、省农机公司相关负责人、乡投天门公司相关负责人参加会议。