余越洋强调,十堰分公司要坚持目标导向，以结果论英雄，奋力拼搏四个月，坚决完成全年目标。一是要以目标明确工作方向，强化责任分工，分解每月任务，完善落实各级考核制度，做到早谋划、勤汇报、细部署、重落实；二是要加强集团部室联系，及时向集团反馈工作进展，争取政策支持和集团部室的工作指导，确保业务可行、流程合规、风险可控；三是要强化公司内部协作，十堰分公司全体干部职工要加强业务学习，提升自身业务能力，发挥资源优势，积极主动作为，群策群力完成任务。

会上，乡投竹溪公司、十堰全要素公司相关负责人分别汇报了8月份经营情况及下一步工作计划。集团相关部室负责人就贸易事项、投资进度、项目建设、融资事宜等方面提出了工作意见。十堰分公司主要负责人围绕公司经营目标和项目拓展工作进行了表态发言。

集团相关部室负责人，十堰分公司领导班子成员参加调研。