2017年10月18日下午，省农机总公司召开2017年三季度经营分析会。党委副书记、董事长张方喜出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理王桢磊主持会议。会议听取了财务审计部、经营发展部的分析报告，各出资企业负责人分别汇报了三季度经营目标完成情况和下一阶段工作计划。公司领导班子成员就分管的工作进行点评，并提出具体要求。

       张方喜同志指出，前三季度公司经营指标较上年同期有所增长，但离全年任务还有较大差距，进度严重滞后。在下一阶段的工作中，要紧紧围绕集团"聚焦主业、大战百日，奋力实现全年目标"主题活动，以此为主线，奋力推动任务目标落实。他强调，从全国市场看，农机行业面临严峻考验，要尽快把思想统一到集团的生态保护和绿色发展的产业布局中，加快拓展新业务，形成新亮点，培育新动力；要完善技术服务体系和信息体系"两个体系"建设，培育新版块，形成核心竞争力；要加强兑现意识、危机意识、效益意识、风险意识等"四个意识"建设，加快营销模式创新，不断提升市场研判能力和抵御风险能力；同时，要克服困难真抓实干，加快国泰市场与银行和政府有关职能部门对接，争取政策支持，突破难点，提升效率，确保年度目标顺利完成。

       王桢磊同志强调，针对公司当前经营工作的特点、趋势，全体员工要进一步增强抓经营、保目标的紧迫感和责任感。一要强化第一责任人意识，明确各公司主要负责人为第一责任人，按照既定目标强力推进各项工作；二是凝神聚气打好百日攻坚战，聚焦集团主业，创新工作思路，确保年度目标任务完成；三是统筹兼顾平衡推进工作，抓好党建促发展，确保安全生产稳定，各出资企业要详细分解工作任务，落实好各项工作措施。

       公司领导班子成员、各部室副职以上人员及出资企业班子成员参加会议。